Loading

Chính sách quản lý dự án

 

 

  1. QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ

 

Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực thi công MEP. TECHGEL ngày càng hoàn thiện các quy trình triển khai dự án và kiểm soát tiến độ của dự án.

 

  1. KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ VÂT TƯ:
  • Căn cứ vào tiến độ dự án TECHGEL lập tiến độ cấp vật tư, thiết bị chi tiết các đợt cấp và khu vực thi công.
  • Căn cứ vào tiến độ nhập hàng của từng loại vật tư, thiết bị mà có kế hoạch đặt hàng phù hợp.
  • Ngay khi ký đơn đặt hàng vật tư, thiết bị sẽ tiến hành kiểm soát tiến độ sản xuất, giao hàng… của Vật tư, thiết bị cho đến khi tập kết đến công trình.

 

  1. KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ THI CÔNG.
  • Đệ trình tiến độ tổng CĐT phê duyệt
  • Lập tiến độ nội bộ TECHGEL (thời gian rút ngắn từ 10%-15% so với tiến độ CĐT).
  • Lập kế hoạch vật tư, nhân lực tương ứng.
  • Kiểm soát các mốc tiến đã đề ra.
  • Đối với các mốc tiến độ chậm trễ Ban chỉ huy lập ngay biện pháp (tăng cường nhân lực, vật lực…) và kế hoạch xử lý để lấy lại tiến độ đề ra.
  • Đối với các mốc tiến độ quan trọng của Dự án. TECHGEL lập tiến độ chi tiết từng ngày để kiểm soát chặt chẽ, xử lý kịp thời.

 

  1. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

 

  1. HỒ SƠ THIẾT KẾ, BẢN VẼ THI CÔNG HOÀN CÔNG, HỒ SƠ
  1. Kiểm soát dữ liệu đầu vào:
  • Kiểm soát cách thức giao nhận các dữ liệu đầu vào: file cứng, file mềm.
  • Kiểm soát cách thức phân phối nội bộ
  • Lưu trữ các dữ liệu đầu vào sau khi thực hiện xong hồ sơ thiết kế
  1. Kiểm soát dữ liệu đầu ra
  • Kiểm soát cách giao dữ liệu đầu ra (bản vẽ thi công) : Bản vẽ từ bộ phận Shopdrawing ở công trình triển khai xong, sẽ được gởi về Phòng Bim-Revit để kiểm tra chất lượng đầu ra trước khi tiến hành đệ trình Chủ đầu tư phê duyệt
  • Kiểm soát hình thức, biểu mẫu: Trước khi đệ trình hồ sơ, bản vẽ phòng QAQC (trực thuộc BQLDA) tiến hành kiểm tra trước khi ban hành chính thức.
  • Kiểm soát việc lưu trữ hồ sơ dữ liệu sau khi triển khai bản vẽ thi công, hoàn công và các hồ sơ trên server, máy cá nhân.

 

II. VẬT TƯ ĐẦU VÀO

      1.  
  1. Kiểm soát công tác trình mẫu:
  • Tất cả các vật tư trước khi trình mẫu để CĐT phê duyệt. Phòng mua hàng (BQDLA) phải phối hợp với Ban kỹ thuật công nghệ thực hiện bảng đáp ứng kỹ thuật để chắc chắn vật tư trình mẫu là đạt tiêu chuẩn kỹ thuật và đáp ứng tính đồng bộ của hệ thống.
  • Nhà cung cấp phải đánh giá đủ năng lực và chứng minh đã từng cung cấp cho các dự án có quy mô tương đương.
  • Ban chỉ huy công trình tiến hành lập hồ sơ trình mẫu.
  • Các bên phê duyệt hồ sơ.
  • Lưu trữ các dữ liệu đầu vào sau khi thực hiện xong hồ sơ.
    1.  
  1. Kiểm soát chất lượng, hồ sơ vật tư tập kết
  • Vật tư tập kết về công trình phải được phê duyệt theo đúng thiết kế, tiêu chuẩn và tính đồng bộ.
  • Tất cả các vật tư yêu cầu phải có đầy đủ hồ sơ chứng minh chất lượng, xuất xứ… (thí nghiệm mẫu nếu có).
  • Kiểm soát quá trình sản xuất từ nhà cung cấp (tiến hành FAT, nghiệm thu các bước sản xuất tại nhà máy…).
  • Nghiệm thu nội bộ trước khi xuất xưởng, nghiệm thu nội bộ tại chân công trình. (Theo các tiêu chuẩn quy định trong hồ sơ kỹ thuật dự án), thực hiện thí nghiệm kiểm tra chất lượng khi cần thiết;
  • Nghiệm thu tập kết với CĐT trước khi lắp đặt

 

III. QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG

  • Lập và phê duyệt biện pháp thi công.
  • Kiểm tra bản vẽ thi công đã được chủ đầu tư phê duyệt.
  • Tổ chức nghiệm thu nội bộ trong quá trình thi công (đầy đủ hồ sơ: thi công đúng theo bản vẽ được phê duyệt, lắp đặt đúng chuẩn loại vật tư được phê duyệt, thi công đúng biện pháp được phê duyệt…)
  • Tạm dừng hoặc đình chỉ thi công đối với nhà thầu thi công xây dựng khi xét thấy chất lượng thi công xây dựng không đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, biện pháp thi công không đảm bảo an toàn.
  • Thông báo kịp thời cho chủ đầu tư nếu phát hiện bất kỳ sai khác nào giữa thiết kế, hồ sơ hợp đồng và điều kiện hiện trường.
  • Phát hành các danh sách lỗi sai sót trong quá trình thi công.
  • Kiểm tra xác nhận đã xử lý các tồn tại trước khi mời CĐT nghiệm thu.
  • Nghiệm thu với CĐT
  • Lập bản vẽ hoàn công theo quy định.
  • Hoàn trả mặt bằng, di chuyển vật tư, máy móc, thiết bị và những tài sản khác của mình ra khỏi công trường sau khi công trình đã được nghiệm thu, bàn giao, trừ trường hợp trong hợp đồng có thỏa thuận khác.

 

  1. CHÍNH SÁCH HẬU MÃI

 

  • Với vai trò là Nhà thầu EPC trong lĩnh vực Công nghệ, Năng lượng tái tạo, Cơ điện và phụ trợ, TECHGEL xuyên suốt hơn 20 năm trưởng thành và phát triển luôn trung thành với quan điểm: đối tác một ngày là đối tác trọn đời. Do đó, chính sách sau bàn giao sản phẩm của TECHGEL được lãnh đạo và hệ thống quan tâm sâu sắc.
  • Cụ thể: Sau thời điểm bàn giao, TECHGEL kích hoạt ngay điều khoản bảo hành bảo trì. Sản phẩm, dự án trong thời gian bảo hành được tuân thủ theo Quy trình bảo hành của TECHGEL, được kiểm tra, bảo trì định kỳ theo quy định đảm bảo hệ thống vận hành và hoạt động tốt nhất, tiết kiệm nhất. Bên cạnh đó, Nếu xảy ra sự cố liên quan, cán bộ của TECHGEL trong vòng 48h sẽ có mặt tại hiện trường để cùng các đơn vị vận hành, sử dụng liên quan của Chủ đầu tư phối hợp xử lý, tư vấn, giải quyết  nhanh nhất để đưa hệ thống, sản phẩm trở lại trạng thái hoạt động bình thường nhằm giảm thiểu tối đa thiệt hại cho Chủ đầu tư.
  • Sau thời gian bảo hành, TECHGEL vẫn luôn đồng hành cùng chủ đầu tư với chính sách “bảo hành theo pháp lý, hợp tác theo trọn đời”. Trong mọi thời gian, TECHGEL luôn sẵn sàng hỗ trợ khách hàng về việc tư vấn, giải pháp kỹ thuật, giải pháp kinh tế, giải pháp vận hành khi bình thường cũng như khi sự cố. Do đó, Đã có rất nhiều khách hàng sau khi thực hiện dự án cùng TECHGEL đã ký hợp đồng bảo trì, vận hành Dự án 5 năm, 10 năm, 20 năm. Đó là thực tế cũng là niềm tự hào mà Lãnh đạo cùng đội ngũ nhân viên TECHGEL đã cùng nhau xây dựng xuyên suốt.
  • Với chính sách hậu mãi được coi như tất cả vì khách hàng như trên mà các khách hàng có duyên hợp tác với TECHGEL một lần thì luôn mong muốn hợp tác với TECHGEL nhiều hơn nữa.

 

  1. CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ

 

  • Với vai trò là Nhà thầu EPC trong lĩnh vực Công nghệ, Năng lượng tái tạo, Cơ điện và phụ trợ nên Công tác Chuyển giao công nghệ cho khách hàng là hạng mục thiết yếu và rất được trau chuốt kỹ càng trong hệ thống quản lý dự án của TECHGEL.
  • Theo Quy trình chuyển giao công nghệ của TECHGEL, tùy thuộc vào từng lĩnh vực và khách hàng cụ thể, TECHGEL sẽ có giải pháp để chuyển giao công nghệ đã thực hiện cho Khách hàng một cách tốt nhất và nhanh nhất để khách hàng có thể làm chủ, vận hành và sử dụng nhuần nhuyễn sản phẩm mà TECHGEL thực hiện.
  • Cụ thể, Khách hàng sẽ nhận kế hoạch, thời gian, đội ngũ nhân sự bao gồm chuyên gia nước ngoài (nếu có), Chuyên gia của TECHGEL, kỹ sư, tài liệu thuyết minh và bản vẽ, quy trình vận hành của sản phẩm.
  • Đồng thời, với kinh nghiệm hơn 20 năm của mình, TECHGEL sẽ có hướng dẫn và giải đáp cho đội ngũ tiếp nhận của khách hàng một cách dễ hiểu, trực quan tại hiện trường cũng như lý thuyết cấu thành để người tiếp nhận có được kiến thức từ tổng thể đến chi tiết, từ lý thuyết đến thực hành để vận hành và sử dụng hệ thống sản phẩm.

 

  1. QUẢN LÝ O&M

 

Việc vận hành và bảo trì của các thiết bị là thực sự cần thiết để thiết bị đó có tuổi thọ tốt hơn.

Một trong những mục tiêu chính của Vận hành và Bảo dưỡng hệ thống MEP là giữ cho chi phí sản xuất ở mức tối thiểu.

Qui trình thực hiện công tác O&M:

  • Tiếp nhận thông tin khách hàng.
  • Phân loại hệ thống cần thực hiện công tác O&M.
  • Tiến hành khảo sát, đánh giá hiện trạng hệ thống MEP.
  • Gởi bảng báo cáo hiện trạng hệ thống MEP sau khảo sát đến khách hàng.
  • Lập qui trình thực hiện O&M cụ thể của hệ thống MEP tại đơn vị khách hàng/.

Các công việc cơ bản trong vận hành và bảo trì hệ thống MEP:

  1. Giám sát và theo dõi hệ hoạt động của hệ thống MEP
  • Giám sát hiệu suất hoạt động của các thiết bị trong hệ thống MEP.
  • Phát hiện lỗi và chẩn đoán các lỗi trong quá trình hoạt động của các thiết bị MEP.
  1. Bảo trì sửa chữa định kỳ
  • Kiểm tra bằng mắt tổng quan các thiết bị MEP.
  • Kiểm tra các thông số điện thiết bị MEP.
  • Kiểm tra các thông số hoạt động cơ học của thiết bị MEP.
  1. Bảo trì sửa chữa đột xuất
    • Bảo trì sữa chữa khi xảy ra các sự cố bất thường, đột xuất trong quá hoạt động của hệ thống MEP hoặc yêu cầu từ chủ đầu tư.
  2. Bảo trì dự báo
    • Xác định xu hướng hoạt động của hệ thống và báo cáo phân tích.
    • Đưa ra các dự báo hỏng hóc có thể xảy ra trong tương lai và biện pháp ngăn ngừa.
    • Lên kế hoạch và đưa ra những hành động ngăn ngừa.
  3. Cung cấp phụ tùng thay thế và đào tạo kỹ thuật viên vận hành hệ thống MEP.

CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ SÀI GÒN

Mang công nghệ mới đến với bạn cam kết mọi hoạt động đều hướng tới sự thỏa mãn nhu cầu ứng dụng công nghệ tối ưu nhất.

Quý khách hàng có nhu cầu tra cứu những thông tin cũ xin vui lòng truy cập vào đường link sau: Website cũ
Chứng nhận